CredProfile.com
Insignia de PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management

Certificación profesional

PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management

Titular

Alberto Periáñez Castrillo

Fecha de obtención25 de julio de 2019
Entidad emisoraPeopleCert
Ver perfil completo

Datos de la certificación

Certificación
PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management
Entidad emisora
PeopleCert
Fecha de obtención
25 de julio de 2019
Identificación de la credencial
GR633125745AP

Acerca de esta certificación

Acreditación profesional orientada a validar el dominio de una metodología estructurada de gestión de proyectos, capacitando a profesionales para dirigir, controlar y entregar proyectos de forma eficaz en cualquier sector u organización.

El PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) proporciona un marco de trabajo claro y adaptable basado en procesos, combinando la justificación continua de negocio, la definición precisa de roles y responsabilidades, la gestión por fases y el control de riesgos para asegurar el éxito del proyecto.

PRINCIPALES ÁREAS DE CONOCIMIENTO

  • Principios fundamentales de PRINCE2 y adaptación al entorno del proyecto.

  • Justificación continua de negocio y desarrollo del Caso de Negocio (Business Case).

  • Estructura organizativa, roles y responsabilidades en el equipo de proyecto.

  • Gestión por fases (Stages) y límites de fase.

  • Gestión por excepción y tolerancia en variables clave (coste, tiempo, calidad, alcance, riesgo, beneficio).

  • Gestión de riesgos, cambios y cuestiones del proyecto (Issues).

  • Planificación y enfoque en la entrega de productos (Product-Based Planning).

  • Ciclo de vida del proyecto y procesos de dirección, gestión y entrega.

Certificado original

Certificación PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management · PDF original

Skills

Gestión de proyectos bajo PRINCE2Elaboración del Business CaseDefinición de roles y gobernanzaPlanificación basada en productosGestión de riesgos e incidenciasControl por fases y toleranciasGestión del cambio y configuraciónDirección de comités de proyectoControl de calidad y entregablesAdaptación metodológica al proyecto